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　　為什么有人覺得活動策劃這么難？其實他們從第一步就走錯了方向。很多人做活動策劃首先想的就是如何讓這場活動既有創(chuàng)意又有意義，還要有價值。想法十分美好，的確，一場活動確實應該給品牌帶來這些效益。但是活動策劃需要一步一步來，雖然活動的形式和玩法有很多種，但千變萬變離不開一些套路和基本流程。

　　第一 前期調研階段

　　首先，是前期的調研工作。和活動品牌方明確活動類型、活動目的以后，就要對活動品牌方進行調研，它的品牌調性是什么？受眾群體是哪些人？產品特性和優(yōu)勢是什么？預期達到什么樣的效果？針對這些問題做好調研工作，由此可以對活動有一個基本的判斷。

　　第二 活動策劃階段

　　接下來就要寫一份正式的活動策劃方案了。前期收集營銷案例、活動物料等方面的案例，此時只是做一個知識信息儲備，并非立即要產出創(chuàng)意。在觀看和學習的過程中結合品牌特點，設計合適的活動主題。接下來就是場地篩選、物料視覺設計、流程設計等細節(jié)策劃了，在這個過程中也要持續(xù)不斷地和品牌方多溝通交流。

　　第三 活動籌備階段

　　活動籌備是最需要花費精力的階段，在整個活動準備期中，基本就是在和各方做溝通與對接，比如嘉賓、場地、合作方等。在此階段，要把活動策劃中的各方面細節(jié)落實到位，并且還要補充不到位的地方，在籌備階段準備做得越充分，活動當天便會越順利。

　　第四 活動執(zhí)行階段

　　如果前期準備做得充分，活動當天就會比較輕松，基本上只需要注意一些小細節(jié)?；顒訄?zhí)行人要對各方面環(huán)節(jié)及對接商十分熟悉，如此才可以在發(fā)現問題時找到對應的負責人及時解決。

　　第五 活動后期總結

　　活動后期的總結可以分為現場錦集、軟文推廣、經驗總結三個部分?，F場視頻錦集和軟文推廣是做給品牌方看的，讓他們看到活動舉辦的效果；經驗總結是針對自身而做的，活動后的總結總是容易被忽略，但做好每一次經驗的總結，對之后舉辦活動的益處是非常大的。